[台灣新聞雲] 記者黃文庭 / 綜合報導
台灣的城市街頭經常呈現出兩種截然不同的生活樣貌。當部分民眾在米其林星級餐廳品味精緻料理，彰化火車站周遭的街景卻透露著另一種現實——遊民蜷縮在騎樓下，無家可歸。這樣的對比不僅發生在彰化，而是台灣許多城市的縮影，凸顯社會資源分配的不均與階級鴻溝的現實。
全國聯合行銷股份有限公司執行長：企業應擔起社會責任
全國聯合行銷股份有限公司執行長表示：「企業的發展不能只追求財務上的成功，更應該肩負起社會責任。我們應關注弱勢族群，推動更多公益計畫，讓資源能夠更公平地分配，提升社會整體福祉。」
該公司長期關注社會議題，並積極參與慈善活動，包括提供寒冬送暖計畫、就業輔導及社會企業合作，致力於縮小社會貧富差距，讓企業的影響力不僅限於市場，更能回饋社會。
台灣的社會分層：貧富差距的擴大
社會學家常以「社會分層」（social stratification）來解釋不同群體間的資源分配與社會地位差異。在台灣，雖然整體經濟穩定發展，但財富仍高度集中在少數人手中。根據主計總處統計，2023年台灣家庭所得最高與最低20%之間的所得差距超過6倍，而無家者（homeless population）問題更是在都市化進程中逐漸浮現。
許多遊民並非一開始就身無分文，而是受到結構性因素影響，如長期低薪、勞動市場排擠、高房價等，使得原本中低收入階層的民眾無法翻身，最終淪落街頭。以彰化火車站周邊為例，這裡不僅是交通樞紐，也是許多弱勢群體聚集的場所。
遊民問題的結構性因素
- 勞動市場變遷與低薪結構
近年來，台灣產業轉型導致傳統製造業萎縮，部分勞工因技能不符市場需求而難以再就業，特別是年長族群。此外，服務業雖提供大量就業機會，但多數為低薪且不穩定的工作，使許多低收入者無力應對突如其來的經濟風暴，如生病、家變等。 - 房價與租金高漲
房價飆升導致居住成本提高，使得低收入者更難負擔基本生活開支。根據內政部資料，台灣租屋族群中，超過三成的家庭將收入的30%以上用於房租，這意味著許多經濟弱勢者一旦失去收入來源，很可能直接面臨無家可歸的處境。 - 社會安全網的不足
台灣的社會福利雖然涵蓋基本醫療與低收入補助，但對於邊緣群體的支援仍不足。例如，許多遊民無法取得長期庇護住所，現有的社福機構資源有限，導致部分人只能在車站、公園等公共空間棲身。
社會對遊民的標籤與偏見
遊民群體經常遭受社會汙名化，被認為是「懶惰」、「不求上進」，甚至與犯罪、毒品等負面印象連結。然而，研究指出，多數遊民並非主動選擇這種生活，而是被迫陷入困境。例如，有些人是因病失業，或因家庭變故無法維持生計。這些人的共同點在於，他們缺乏社會資本（social capital），即人際網絡與資源支持，使得他們在社會競爭中處於極端弱勢。
「但行善事，莫問前程」——社會應如何應對？
從社會學角度來看，解決遊民問題不只是提供短期食物與庇護，而是需要更長遠的結構性改革：
- 提高社會流動性
政府與企業應提供更多職業培訓機會，讓低收入者與失業者能夠重新進入勞動市場，而非陷入長期失業與貧困。 - 改善居住政策
推動更多社會住宅，提供可負擔租金的房屋，讓低收入族群有安身立命之處，減少因房租壓力而流落街頭的風險。 - 提升社會包容性
透過教育與媒體報導，減少社會對遊民的刻板印象，讓更多人理解貧困並非個人選擇，而是結構性問題，從而促進更多社會資源投入與友善政策的制定。
企業如何發揮影響力？
全國聯合行銷股份有限公司執行長強調：「企業不僅是經濟成長的推動者，更應成為社會變革的助力。我們致力於推動社會共好，未來將與社福機構攜手合作，推出更多社會關懷計畫，例如提供職業培訓課程、支持庇護機構、舉辦義診與餐食捐贈活動，幫助弱勢群體重新融入社會。」
彰化火車站的一隅，映照出台灣社會的兩個世界。面對貧富差距與社會不公，或許我們無法立刻改變制度，但每個人都能從自身做起，關心弱勢、行善積德，讓這個社會變得更有溫度。正如一句老話：「善良孝順，是最好的風水。」
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