現役中高階層漠視根本問題,後果由備役及現役基層承擔…

【台灣新聞雲】記者 陳念紘/屏東報導

國軍的體制消耗基層成就高層…

國防部長邱國正補充,明年「1年1召、訓期14天」將要進行驗證,分階段實施,將會有1萬多名後備軍人面臨驗證,其他人還是照原本的5天訓期;另外為滿足後備部隊選充需求,退伍軍、士官的召訓編管期限由原本「退伍8年」放寬至「12年」,主要選充者為退伍8年內教召未滿4次者。

邱班長消息一出,不少七年級男性網友紛紛表達崩潰之意。有網友就痛斥「八年級年輕你不找,六年級太老你不要,只當四個月的也不講召不召。把一堆挺著肥肚的中年人找回去教召是要衝X小!」文章字字血淚、慷慨激昂,引起不少共鳴。其他網友表示「被國家綁架半個月,老闆還不能不准假,看來要有一波七年級資遣潮囉!」

國防部教召精神與現況變了調…

今年在防疫期間緩解的階段,各地區積極實施教召訓練,當前各後備兵力狀況竟然是軍官士官多於士兵,以致業務工作分配不均,更有南部地區召訓單位,發生中階管理軍官因個人經驗不足失職督導及管控,造成備役基層與現役基層產生對立,引起備役質疑現役等許多不必要的狀況…

更有因中階幹部的本位主義及喜好,依個人觀感偏好人力分配不均,以致任務編組成效不彰,假如當前後備單位的領導管理是如此,那麼後備軍人會變成如何?!

今年的召訓七天就已經狀況連連,別說十四天的訓練時間,還有現役的專業能力遠不如前,領導管理素質也無精進,是如何統御社會上的後備軍人…


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