社論／從行政歷練到地方對話　馬公市長參選人洪棟霖的魄力與親和力

［台灣新聞雲］記者陳子榮/報導

一名地方政治人物真正值得觀察的，從來不只是選舉期間的聲量，而是長期累積的行政歷練、面對問題的態度，以及能不能與地方民眾建立真實的連結。洪棟霖投入馬公市長選舉後，逐漸展現出兩個鮮明特質：一方面是多年行政歷練所累積的魄力，另一方面則是走入地方、願意見人、願意聽人說話的親和力。

這兩項特質看似不同，卻可能正是地方首長需要兼具的能力。洪棟霖過去曾在縣府歷練旅遊、建設、行政、文化等不同業務，也曾有基層行政經驗。這些經歷所累積的，不只是履歷上的職稱，更是對政府運作、政策推動以及地方問題的實際理解。

他所展現的「魄力」，並不是單純提高聲量，而是比較接近敢於提出主張、敢於面對問題，也願意承擔政策責任。例如他提出馬公市民每人5000元振興經濟禮金的構想，便是一項相當具體、也容易引起討論的政見。政策究竟能否執行、財源如何籌措，當然都應該接受社會檢驗；但從政治觀察角度而言，願意把具體數字與政策構想直接攤在陽光下討論，本身也代表著一種政策企圖與承擔。

如果只有魄力而缺少與民眾溝通的能力，政策再好也可能難以凝聚共識。洪棟霖另一個值得注意的特色，就是他在地方互動中呈現出的親和力。地方政治最重要的，其實不能是只站在舞台上講了多少，而是走下舞台之後，還願不願意坐下來聽鄉親把話說完。

從地方互動來看，洪棟霖給人的感覺並非刻意拉高政治人物與民眾之間的距離，而是願意走近人群、聊天、聽取意見。面對地方長輩，可以談生活；遇到年輕人，可以談城市發展與未來；在社區場合，也能從市政議題聊到居民每天真正關心的大小事。

願意見人、願意聽人、願意與人溝通，本身就是一種政治能力。尤其馬公是澎湖人口與各項活動高度集中的城市，市政問題往往不是抽象的數字，而是居民每天都會遇到的交通、環境、建設、觀光與生活問題。

市長需要有決策魄力，但同樣需要知道「大家真正想要的是什麼」，這也是親和力在地方政治中的重要性。地方社會人與人之間的距離很近，很多事情不是單靠公文就能解決，而是需要一次次溝通、一次次協調。對洪棟霖而言，多年的行政工作經驗讓他知道政策如何推動，而願意走進地方、面對民眾，則讓這份行政經驗有機會轉化成真正的市政治理。

如果把兩者放在一起看，洪棟霖目前呈現出的政治性格其實相當清楚：經驗，是做事的底氣；魄力，是推動政策的力量；親和力，則是凝聚地方的橋梁。當然，政治上的肯定不代表不需要監督。任何政見都應該接受財源、可行性、執行方式與實際成果的檢驗。尤其市長掌握的是整座城市的發展，更不能只靠個人魅力或選舉口號。

但一場有意義的地方選舉，也應該讓選民看見候選人的治理性格與政策方向。對洪棟霖而言，真正的考驗或許就在於，能不能把多年行政經驗轉化為馬公市民有感的市政成果，同時維持願意傾聽、願意溝通的親和姿態。

有魄力，讓事情往前走；有親和力，讓人願意一起走。這兩者如果能真正結合，或許就是洪棟霖參選馬公市長過程中，最值得地方持續觀察的一面。最終，選民要看的仍然是政見能不能落實、承諾能不能兌現，以及馬公能不能因為這場選舉，產生更清楚、更具體的城市發展方向。