［台灣新聞雲］記者 陳子榮/連江報導
從春季藍眼淚、端午連假，到秋季中秋、國慶及光復節假期，馬祖近兩年多次在全國旅宿訂房率排名中名列前茅。交通部觀光署公布的統計顯示，連江縣在2025年端午、國慶及光復節，以及2026年清明、勞動節、端午、中秋、國慶與光復節等重要連假期間，均展現不同程度的住宿需求與旅遊吸引力。
在縣長王忠銘領導下，連江縣政府持續推動觀光行銷、節慶活動、交通疏運及旅遊環境整備，結合馬祖獨特的戰地文化、閩東聚落、藍眼淚自然景觀與海島生活特色，逐步建立不同季節皆有旅遊亮點的發展方向。從多個連假訂房數據觀察，馬祖已具備吸引旅客在特定季節集中造訪的市場基礎，如何進一步轉化為全年觀光收益，則是下一階段的重要課題。
根據觀光署公布2025至2026年馬祖連假訂房率2025年春節41.28%、2025年清明連假|超過60%，是當時連假期間全國唯一訂房率突破六成的縣市；2025年端午連假|71.89%，平均訂房率，全台第一、2025年國慶連假70.03%，連假前兩日平均訂房率，全台第一、2025年光復節連假 77.16%|，連假前兩日平均訂房率，全台第一。
2026年清明連假|61.33%|，前三日平均訂房率，全台第二、2026年勞動節連假 86.82%，5月1日至2日平均訂房率，全台第一、2026年端午連假83.43%、6月19日至20日平均訂房率，全台第一、2026年中秋、教師節連假| 72.43%，9月25日至27日平均訂房率，全台第一、2026年國慶連假76.19%，10月9日至10日平均訂房率，全台第二、2026年光復節連假約78%，連假前兩日平均訂房率，全台第一。
2025年端午、國慶及光復節接連亮眼 藍眼淚與藝術島成觀光焦點,2025年是觀察馬祖連假觀光表現的重要年度。端午連假期間，連江縣平均訂房率達71.89%，躍居全台第一。當時正值藍眼淚觀賞季節，追淚活動成為吸引旅客的重要因素，縣府亦透過多元旅遊活動與觀光宣傳，延伸馬祖的旅遊吸引力。
到了同年國慶連假，連江縣連假前兩日平均訂房率達70.03%，再度居全台第一。觀光署分析，當時舉辦的馬祖國際藝術島活動，以及離島旅宿供給相對有限，都是推升訂房率的可能因素。
2025年10月光復節連假，連江縣前兩日平均訂房率進一步達77.16%，首日78.17%、次日76.14%，再度名列全台第一。藝術島展覽、島嶼聚落與文化景點串聯，讓秋季馬祖不只依靠自然景觀，也能以文化體驗吸引旅客。
從這些數據可以看出，馬祖觀光不再只有夏季旅遊的單一想像。當藍眼淚季節結束後，文化展演、藝術裝置及戰地歷史仍有機會成為帶動旅客造訪的理由。這也凸顯縣府持續經營節慶品牌、建立季節性觀光內容的重要性。
2026年春夏觀光持續升溫,五一及端午訂房率突破八成，進入2026年，馬祖的連假住宿需求持續受到關注。清明連假期間，連江縣前三日平均訂房率達61.33%，排名全台第二。進入藍眼淚旺季後，旅遊需求進一步升高。勞動節連假5月1日至2日平均訂房率達86.82%，為全台最高；其中5月1日達89.04%、5月2日84.59%，顯示假期前兩日住宿需求相當集中。
2026年端午連假，連江縣前兩日平均訂房率再達83.43%，同樣居全台第一。根據觀光署公布的數據，6月19日連江縣訂房率為85.63%，6月20日為81.23%，6月21日則為56.89%。
這些數據反映出，春末至初夏仍是馬祖觀光的重要旺季。藍眼淚、海岸風光、戰地坑道與島際旅遊體驗相互搭配，帶動旅客安排連假行程。另一方面，假期期間導遊、遊覽車與交通資源調度也面臨壓力，顯示馬祖觀光發展已不只是吸引旅客，更需要同步提升服務量能。
王忠銘所領導的縣府團隊也在2026年勞動節連假前，要求交通旅遊局預作準備，規劃交通調度並協調旅行社及租賃業者，在旅客增加時維持旅遊品質，積極事前整備，對交通受天候影響較大的馬祖，具有實際的效用。
馬祖秋季訂房率維持高檔,中秋連假四天皆展現吸引力2026年中秋與教師節連假，連江縣前三日平均訂房率達72.43%，居全台第一。分日觀察，9月25日為71.62%、9月26日為76.37%、9月27日為69.31%，9月28日則為57.13%。
這組數字呈現出馬祖秋季旅遊的另一項特色：住宿需求不會只集中在單一假日，而是在連假前段維持相對高檔。閩東聚落、戰地文化、海島景觀與秋季旅遊體驗，均可成為馬祖持續吸引旅客的觀光資源。
到了2026年國慶連假，連江縣前兩日平均訂房率達76.19%，排名全台第二。10月9日訂房率達85.71%，居當日全台第一；10月10日為66.67%。這顯示馬祖在秋季連假仍具有相當強的住宿需求，但不同日期間也存在明顯差異，反映旅客進出島時間與旅遊安排的分布情形。
截至2026年10月21日，最新公布的光復節連假資料則顯示，連江縣平均訂房率約78%，首日78.43%、次日77.57%、末日73.04%，再度名列全台第一。連續多個秋季假期維持高檔，為馬祖觀光品牌累積能見度，也讓地方旅宿、餐飲、交通及伴手禮業者有機會受惠。
王忠銘推動觀光之下，從高訂房率走向全年收益，從2025年到2026年的連假數據來看，馬祖在端午、國慶、光復節及中秋等假期多次排名全台前段，2026年勞動節與端午連假更出現平均訂房率突破八成的表現。這些成果與藍眼淚季節、馬祖國際藝術島、地方節慶、交通疏運及觀光宣傳等因素相互交織。
王忠銘所帶領的縣府團隊持續將連假熱度轉化，近年持續深化四鄉五島的旅遊串聯，除南竿與北竿的熱門景點外，也應持續推廣莒光、東引及各島特色，讓旅客延長停留時間，增加在地住宿、餐飲與體驗消費。
同時將旺季觀光延伸至淡季。透過文化展演、地方節慶、戰地歷史、聚落導覽及海島生態體驗，建立全年可安排的旅遊內容，降低地方產業對少數旺季與連假人潮的依賴，強化旅遊服務與交通韌性。馬祖旅遊仰賴航空與海運，天候、航班與船班異動都可能影響旅客體驗。縣府若能持續改善交通資訊整合、旅客接駁、行程調整與退改資訊服務，將更有利於把高訂房需求轉化為正面旅遊口碑。
連假訂房率屢次名列全台前段，是馬祖觀光市場值得關注的成果，也反映地方自然景觀、文化資產與節慶活動具備吸引力。對王忠銘縣府團隊而言，下一階段的關鍵不只是讓旅客在連假期間訂得到房，更是讓旅客願意多留一天、深入不同島嶼，並將旅遊消費實質留在馬祖。
從連假訂房率看馬祖觀光，王忠銘真正的政績不只展現在排名，更讓馬祖走出觀光窘，能否持續提升旅遊品質、延長旅客停留時間，並讓觀光成長轉化為地方產業與居民共享的成果，成為縣府團隊未來課題。
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