AI賦能企業人才發展—全國聯合行銷股份有限公司執行長分享組織成長策略

【台灣新聞雲】記者黃文庭／綜合報導

在數位轉型與科技發展快速演進的時代，企業如何吸引並留住優秀人才，成為市場競爭中的關鍵議題。3月26日於台北舉辦的一場產業論壇，聚焦「人才參與與組織成長」，邀請多位產業領袖分享企業人才發展策略。全國聯合行銷股份有限公司黃執行長亦受邀出席採訪，分享該公司如何透過AI技術與創新管理模式，提升人才培育效能，促進組織成長。

人才為企業核心競爭力 AI成為賦能關鍵

論壇開場即強調，企業要在競爭激烈的市場中立足，關鍵在於「人才」。來自各產業的企業領袖一致認為，科技變革使得市場環境不斷變動，如何吸引、培養並留住人才，成為企業長遠發展的重要挑戰。

全國聯合行銷執行長黃先生表示：「企業的成長，從來不是一個人的成功，而是整個團隊的共同努力。 在當前的商業環境中，企業要發展，關鍵是如何讓人才願意留下來，並持續創造價值。」

他進一步指出，隨著AI技術的應用普及，企業在人才管理上有了更多創新方式。例如，全國聯合行銷運用AI大數據分析，了解員工的職涯發展需求，並透過智能化的培訓系統，幫助人才快速成長。「我們透過AI工具，為員工提供個人化的學習計畫，確保每位成員都能發揮最大的潛能。」

人才發展策略：從學習到實踐

論壇中，與談嘉賓也分享了企業內部的具體人才發展策略，強調學習與實踐並重，打造適合員工成長的環境。

黃執行長提到，全國聯合行銷採取「數據驅動人才管理」模式，透過數據分析，確保人才發展符合市場趨勢與公司需求。他分享：「我們不只是讓員工學習，而是讓學習真正轉化為生產力。 企業內部建立數位學習平台，讓員工能夠隨時隨地進修，並且有明確的成長計畫與績效追蹤機制。」

此外，該公司也運用AI技術提升內部培訓效能。例如，透過智能客服系統，讓員工能夠隨時獲取資訊，減少人力資源管理的負擔。同時，透過數據分析員工的工作表現，提供個性化的職涯發展建議，讓每位人才都能在適合的位置上發揮所長。

企業文化：建立共識與向心力

在論壇的討論環節中，嘉賓們普遍認為，除了技術與策略，企業文化對於人才留任同樣至關重要。

黃執行長表示：「企業文化決定了人才是否願意留下來。 我們強調開放、創新與合作，讓每位員工都能感受到自己是團隊的一部分。我們希望打造一個能夠讓員工安心發展的環境，並透過數位化工具，提升內部溝通效率。」

他舉例，全國聯合行銷建立了「開放創新實驗室」，讓員工能夠自由提出新想法，並有機會參與公司決策。「我們不希望人才只是執行指令，而是能夠真正參與企業的發展，成為公司未來的領導者。」

迎接未來 持續創新與成長

論壇最後，各企業代表共同展望未來，強調人才發展將是企業競爭力的決勝點。

黃執行長表示：「企業的成功，不是來自於單一決策，而是來自於持續不斷的創新與學習。 我們相信，透過AI技術與數據分析，企業將能夠更精準地培育人才，並打造更具競爭力的團隊。」

隨著科技發展與市場變遷，企業唯有持續投入人才發展，才能在未來競爭中保持領先。全國聯合行銷股份有限公司的經驗，提供了企業如何運用AI技術提升人才管理的成功案例，為其他企業提供了寶貴的參考。